Depuis quelques années, le rythme de changement des entreprises est d’une ampleur sans précédent ...
*Les entreprises doivent s’appuyer sur des équipes dirigeantes de plus en plus agiles, adaptables à des environnements et métiers de moins en moins maitrisés et connus. Accompagner et construire les conditions de la Performance Durable devient Clef.
* Source : étude de cabinet de conseil menée de 2019 à 2023 sur 3400 dirigeants
Le programme IKIGAE a été conçu pour les cadres dirigeants confrontés à des enjeux de transformation complexe, nécessitant d’ancrer à la fois rapidement et durablement un leadership plus agile, plus impactant et plus performant.
IKIGAE repose sur la conviction de la richesse augmentée qu'apporte à une équipe dirigeante et un projet d'entreprise un écosystème de pairs externes, engagés et qualifiés pour faire réussir le collectif et chaque dirigeant qui le compose .
Dédié à l'accompagnement des transformation les plus complexes, IKIGAE fait un focus sur le besoin de développement des compétences de leadership autour de la vision et de la qualité d'exécution, liées aux enjeux prioritaires de performance, et nécessaires pour opérer et réussir les transformations.
Nos Valeurs
Les 6 piliers d'IKlGAE :
I - Impact : Créer une valeur concrète et mesurable dans l'organisation.
K- Knowledge : Capitaliser sur l'expérience, apprendre et transmettre. Introspection : Prendre du recul pour mieux décider, ajuster, évoluer.
G - Growth : Faire croître son potentiel, celui de ses équipes et de l'entreprise.
A - Alignment : Aligner vision, posture et exécution au service de la stratégie.
E - Excellence : Viser la rigueur, l'exemplarité, et l'amélioration continue autour de la vision et de la qualité d'exécution, liées aux enjeux prioritaires de performance, et nécessaires pour opérer et réussir les transformations.
Le programme IKIGAE est différent des dispositifs d’accompagnement individuels et collectifs visant à développer des compétences techniques pures ( formations) ou les qualités personnelles (coaching).
IKIGAE s'appuie sur une plateforme unique de dirigeants expérimentés, sélectionnés à travers un dispositif combinant des évaluations de cabinet de conseil et l'intégration dans la sélection de plusieurs familles de critères, permettant à la fois de modéliser et projeter une bonne adéquation personnelle ( critères de personnalité et de style de leadership) mais aussi l'impact potentiel de leur apport dans une relation de mentoring, lié au niveau d'expertise, à la connaissance d'environnements et de schémas de gouvernance similaire ainsi qu'à leurs qualités de leadership.
IKIGAE intègre et agrège les meilleures pratiques de plusieurs modèles, en réinvente certains avec une utilisation précise, juste et éthique de l'IA :
• La confidentialité et la sécurité des données de réseaux d'experts
• La capacité à offrir pour chaque dirigeant accompagné l'appui d'un pair qu'il aura choisi qui puisse guider comme en coaching avec bienveillance, en restant dans une posture paritaire, facilitant la confiance, le lâcher prise et de fait la possibilité de communiquer et de travailler sur ses difficultés
• Le monitoring des logiciels de performance permettant à chaque partie prenante de suivre à travers des dashboards les progrès liés.
• IHIGAE porte une vision engagée sur la richesse de différents modèles d'IA utilisés de manière éthique, au service de la réussite de la relation humaine et de la réussite du projet d'entreprise Certains modèles , robustes, existent depuis plus de 40 ans et s'appuient sur les sciences cognitives et notamment les études comportementales en matière de leadership ; ils disposent d'algorithmes fiables et ont déjà été intégrés à des processus d'évaluation et de connaissance par des grands groupes mondiaux , des fonds d"investissement notamment. D'autres modèles ont été développés spécifiquement, pour accompagner chaque partie et augmenter la réussite et la satisfaction de chacun
→ Eviter d’entrer dans une phase de restructuring sévère et/ou accélérer et faciliter les conditions du plan de relance.
→ Optimisation de la création de valeur
→ Accompagnement de l’équipe dirigeante dans le nouveau cycle
→ Post assessment : mieux adresser le sujet de la performance pour les Mediums à High Performer(80% des dirigeants).
→ Fixer les modèles gagnants grâce à des benchmarks best-in-class (entreprises et dirigeants).
→ Richesse augmentée d’un écosystème externe monitoré à travers un programme plus large, sans biais internes, sur mesure et précis.
Bénéfices
Entreprise
Accompagnateur Stratégie/ Performance / Transformation
Solution de rétention durable Vs coût de renouvellement du C-Level
Confidentialité & Sécurité
Précision, suivi et qualité Sur-mesure
Mentoré (dirigeant)
Solution unique et durable pour la performance du C-Level
Solution pragmatique et humaine
Confidentialité & Sécurité
Précision, suivi et qualité sur-mesure
Mentor
Lifelong learning / autodéveloppement, Prise de recul sur son propre leadership
Enrichissement réseau, Ouverture et diversification sectorielle
Gratifiant
Qualité de la formation et des outils Pour un process optimisé
Confidentialité & Sécurité